Система менеджмента

скачать PDF

АО «Экопэт» является активно развивающимся, крупнейшим производителем полиэтилентерефталата (ПЭТФ) в гранулах, предназначенных для производства упаковки пищевого, технического и бытового назначения.

Технология основана на базе уникальных мировых разработок в области производства пластиков, что обеспечивает рост отечественного и европейского рынков полимерной упаковки качественным сырьем.

Главной стратегической целью АО «Экопэт» является достижение лидирующих позиций на мировых рынках в части производства продукции стабильно высокого качества путем улучшения работы всех бизнес-процессов, обеспечивающих устойчивый рост финансового положения предприятия.

Выражая приверженность главной стратегической цели АО «Экопэт», мы принимаем на себя следующие обязательства:
  1. Производить продукцию стабильно высокого качества, в установленные сроки, заданного объема, по конкурентоспособным ценам, удовлетворяющую требования и ожидания наших потребителей, путем использования новейшего оборудования, современных передовых технологий производства и грамотного, рационального управления ресурсами.
  2. Внедрить и поддерживать в рабочем состоянии системы менеджмента в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000.
  3. Создать систему непрерывного совершенствования бизнес-процессов, руководствуясь международными стандартами серии ISO 9000 для достижения поставленных целей и реализации стратегии.
  4. Осуществлять ведение бизнеса честно и открыто по отношению к своим Партнерам, Заказчикам и Подрядчикам.
  5. Соответствовать применимым к деятельности АО «Экопэт» международным стандартам, законодательству РФ и локальным нормам.
  6. Создать команду единомышленников, объединенных пониманием стратегии развития предприятия, целями и задачами в области качества, непрерывно повышать уровень профессиональной компетенции персонала и вовлекать всех сотрудников АО «Экопэт» в деятельность по постоянному улучшению и повышению результативности систем менеджмента.
  7. Требовать от работников АО «Экопэт», подрядных организаций, работающих на территории Компании, посетителей, находящихся на территории Компании соблюдения принятых в АО «Экопэт» стандартов, норм и правил по охране труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности.
  8. Применять и развивать полученный производственный опыт, планировать и внедрять мероприятия, связанные с постоянным и планомерным снижением производительных потерь и учетом рисков путем систематизации, анализа и выполнения корректирующих действий, направленных на устранение возникающих в процессе производства различных видов несоответствий.

скачать Сертификат

В 2019 году в АО «Экопэт» была внедрена система менеджмента качества. После принятия руководством компании решения о начале процедуры сертификации, был выбран орган по сертификации систем менеджмента, имеющий мировое признание - «Bureau Veritas», основанное в 1828 году и являющееся мировым лидером в области испытаний, инспекций и сертификации.

В середине июля ведущими специалистами «Бюро Веритас Сертификейшн Русь» был проведен сертификационный аудит системы менеджмента качества АО «Экопэт». По его результатам, было принято положительное решение о выдачи сертификата, подтверждающего соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2015. Сертификация системы менеджмента качества определяет единые правила и нормы в отношении качественного управления деятельностью предприятия. Основополагающим принципом признается ориентированность на потребителя. Задача СМК не состоит в контроле отдельного процесса или процедуры. Она заключается в сведении к минимуму управленческих и производственных ошибок.

Получение предприятием сертификата, подтверждающего соответствие бизнес-процессов действующему стандарту ISO 9001:2015 – это признание профессионализма менеджмента, высокого уровня технической оснащенности, соответствия законодательству в области техники безопасности и природоохранной деятельности.

Результатом внедрения СМК и дальнейшего следования требованиям стандарта является рост потребительской аудитории, выход на новые рынки сбыта, расширение производственных возможностей, положительные результаты предварительной квалификации у крупнейших компаний (как на рынке России, так и зарубежья), участие в государственных тендерах.